3.1.02022

Indlægsfoto: Masquerade | © Pixabay

Indholdsfortegnelse

Hukommelse

Første gang jeg mødtes Alfred Werth 1972 i Californien, og jeg husker stadig denne gamle herre meget godt. Altid venlig og, selvom han selv var tynget af meget forfærdelige oplevelser, hverken vred eller hævnlysten.

I dag er jeg kommet til at tro, at disse er grundlæggende krav til enhver virkelig succesfuld person. Og sådan kan jeg godt lide at huske ham og hans helt egen filosofi.

Frivilligt arbejde

De tre vigtigste kriterier for en frivilligt arbejde er frivillighed, at være valgt og ikke-vederlag. Hvis de frivilligt ydede og ulønnede ydelser ikke er valgfag, så taler man generelt om frivilligt arbejde eller frivilligt arbejde.

Dette frivilligt arbejde er en væsentlig del af enhver succesfuld virksomhed og fortjener derfor ubegrænset støtte. Sagens kerne er dog, at dette system så overlever sig selv og fører ad absurdum, når man først begynder at betale verificerbare udgiftsgodtgørelser og derefter udvider og udvider dem i en sådan grad, at den oprindelige frivilligtjeneste eller endda den populære ærespost bliver en. af dit eget "fag" bliver.

Problemet ligger i grænsen for størrelsen af udgiftsgodtgørelser, der udbetales for sådant frivilligt arbejde.

Det ser jeg i det maksimale tilfælde i refusion af nødvendig transport, kost og logi, hvorved man også her skal passe på, at dette kun bliver refunderet til de frivillige, som ellers ikke selv havde råd til deres frivillige arbejde.

Det er altid et dårligt tegn, når medborgere bliver rige gennem deres talrige æresposter, så taler man gerne om et hæderligt samfund.

fede katte

Når breve til redaktøren om en bys dårlige tilstand formerer sig (Heilbronnerstimme, 3.1.2022. januar 28: XNUMX – "Billede Heilbronner Innenstadt"), og selverkendte Heilbronners må indrømme, at vi ikke kun har et problem med orden og renlighed, men også andre problemer inden for uddannelse, administration og infrastruktur, så bør du begynde at tænke over, hvorfor det er tilfældet.

Vi i Heilbronn har længe gået en helt anden vej, vi kigger simpelthen den anden vej – og gør det så længe som muligt. Vi intensiverer også reklametromlen. I mellemtiden er vi ikke kun en universitets- og cykelby, men også et forskningsmekka og den hyggeligste vinlandsby. Hvis tingene fortsætter sådan for os, så må vores nabobyer som Stuttgart, Mannheim, Karlsruhe, Nürnberg, Würzburg og snart også München og Frankfurt acceptere, at de kun kæmper om andenpladsen.

Men vi Heilbronners kunne også begynde at ændre noget til det bedre.

På mellemlangt til langt sigt skulle pindene inden for uddannelse, administration og infrastruktur hamres ind. Det ville også være presserende at beslutte, om vi gerne vil fortsætte med at fokusere på et offentligt uddannelses- og skolesystem, eller om vi hellere vil gå den "amerikanske" vej, som allerede er taget.

På kort sigt kunne vi tackle problemet med orden og renlighed, for det er her, vi Heilbronners er efterspurgte som helhed - det er for det meste ikke ukendte væsener udefra, der bare efterlader cigaretskod, affald og andre ting på gaden - det er os Heilbronners; Jeg kender ikke os alle, men alt for mange nu.

Selv de simpleste færdselsregler bliver tilsidesat af os Heilbronners. Det er normalt ikke de udlændinge, der bruger gågaden som genvej fra den ene bydel til den anden med deres biler, eller som parkerer i gågaden og andre fortove i midtbyen.

Men da orden og renlighed går hånd i hånd med uddannelse, er vi nødt til at opfordre vores administration til at holde øje med os, indtil vi "selv er blevet voksne". Den nemmeste måde at gøre dette på at "holde øje med tingene" er gennem konstant kontrol og effektive – fordi smertefulde – sanktioner.

Der er helt klart et presserende behov for handling her! Den hurtigste måde at gøre dette på er at B. reklamematerialet og andre markedsføringsressourcer omdirigeres til tilsynskontoret. Kommunalbestyrelsen skal dog formentlig stille yderligere ressourcer til rådighed hertil. Jo hurtigere og mere massiv indgriben her, jo billigere bliver det i sidste ende for os alle.

Jeg er fast overbevist om, at med stigende orden og renlighed vil der være yderligere positive effekter, og nye, mere interessante og attraktive butikker og serviceydelser vil vende tilbage til Heilbronn.

Og for at det også skal kunne fungere, har vi i Heilbronn længe haft råd til mindst en semiprofessionel 3 mand stor kommunalbestyrelse og fire fuldtidsansatte borgmestre, som er støttet af et godt 000 mand stort administrativt apparat og Bundeswehr.

Ikke kun efter min mening er det mere end på tide, at vi udfylder topstillingerne med rigtige og dokumenterede eksperter, men i det mindste med borgmestre, der allerede har fortjent deres meritter i udlandet og nu kan krone deres egen karriere i Heilbronn.

Det ville være den forkerte måde at fortsætte med at besætte topposterne i Heilbronn med fremtrædende medlemmer af kommunalbestyrelsen eller endnu mere fremtrædende partiledere. Så længe vores kommunalbestyrelsesmedlemmer kun positionerer sig eller forhindrer den nødvendige ekspertise i at komme til Heilbronn, bliver vi også nødt til at læse breve til redaktøren, der klager over Heilbronns dårlige image.

Jeg vil gerne citere noget fra Schiller

'Du som mumler ind i knogletårernes is / Dit hjertes liderlige flammer / farisæere med Janus mien! / Kom nærmere – og vær stille."
Friedrich Schiller, Venus-vognen (1781)