Udvalgt foto: staldvagtfest i Stuttgart
Indholdsfortegnelse
uldhus
Nu hvor det er i Heilbronner-stemmen i dag, kan jeg også udtrykke min entusiasme for de nye Wollhaus-planer. Præsentationen af virksomheden, der var ansvarlig for det, var vellykket, og hvis alle derefter trækker sig sammen, kan denne omfattende ombygning af Wollhaus være en gevinst for den sydlige kerneby. Jeg kan især godt lide, at man ønsker at integrere lejligheder. Jeg kunne endnu bedre lide, at SPD nu også går med til en social kvote på 20 % og efter nøje overvejelse nok kunne forestille sig en højere kvote. Ved den første præsentation i mandags lød det hele meget anderledes; men det kunne SPD næppe have formidlet til sine vælgere under den kommende valgkamp. Desværre nægter SPD fortsat at indføre en fast social kvote i Heilbronn; denne manglende kvote har allerede Hannes Finkbeiner mindet om flere gange, også her på bloggen.
Jeg er ret sikker på, at dette projekt ikke slår fejl på grund af en social kvote, for det har Heilbronn hidtil dygtigt undgået med indrømmelser til bygherrerne, f.eks. B. ved næppe at bede om parkeringspladser til lejligheder eller ved at byen selv bygger en hel etageparkering til deres lejere og købere. Og så kan vi fortsætte med at antage, at vi alle vil fortsætte med at betale for denne helt sikkert nødvendige sociale kvote. Derfor vil bygherrerne selv gå med til en social kvote på 50 pct.
Det eneste vigtige er, at vi så vidt muligt får billige boliger til alle i Heilbronn. Dette kan gribes professionelt an eller som kommunalbestyrelsen og byforvaltningen har gjort indtil nu: hovedet i sandet, lad andre gøre det og sørg for, at så meget som muligt bliver omfordelt - uanset om det giver mening eller ej.
Det ville være bedre, hvis kommunalbestyrelsen kunne træffe beslutning om en fast social kvote. Hvis situationen forbedres i løbet af få år, eller mere sandsynligt årtier, kan disse reduceres eller helt afskaffes. Men efter 2019 og 2024 vil tilstrækkeligt boligareal igen være et centralt emne i valgkampen til kommunalbestyrelsen i 2029 (!).
Måske i 2029 vil CDU og SPD endelig arbejde hårdt for en social kvote og fortælle deres vælgere, at dette er meget vigtigt for dem. Så vigtigt, at de bevidst havde forsømt at gøre det i de sidste par årtier.
Fremtidens vælgere vil dog være ligeglade og vil så rose disse partier for deres sociale samvittighed og engagement. Indtil da må en SPD-borgmester spørge sig selv, hvorfor han ikke kan håndhæve en social kvote i sit eget parti?
Tillæg 28.7.2023
rådmand Tanja Sagasser-Beil informeret mig om, at min udtalelse om den sociale kvote ikke var korrekt. SPD så, hvornår Herbert Burkhardt var der stadig, søgte om en social kvote på 20 %. Hun mener sammen med De Grønne og Venstre. Og det blev klart, at der ikke er flertal i kommunalbestyrelsen for det. Det var 2014 eller 2015, hvis hun husker rigtigt.
Derfor tanken om, at der skal være en projektrelateret social kvote, hvor kommunalbestyrelsen bestemmer, hvor høj kvoten skal være for hver projektrelateret udviklingsplan. Uden dette kompromis ville intet være blevet besluttet på det tidspunkt. Siden da har SPD ofte krævet højere kvoter end 20 %, også for anden byggefase i Neckar-bøjningen.
Tak til Tanja for at rette mig, men jeg må sige, at velmenende desværre stadig ikke er godt gået. Især med den nuværende boligsituation, som allerede i 2019 fik stor betydning for valgkampen.
Der er i øjeblikket 8 SPD-, 8 Grønne-, 2 Venstre- og 2 FWV-byrådsmedlemmer i kommunalbestyrelsen, det ville allerede være 20 byrådsmedlemmer, der kunne stemme for en social kvote på mindst 20 %. Jeg mener, det er ikke et dårligt udgangspunkt for at hamle op med andre storbyer i Heilbronn — du behøver ikke at orientere dig på de 50 % af Freiburg. Jeg tror bestemt, at det vil resultere i et flertal. En OB skulle kun ønske dette.
Staldholderfest
Selv når jeg arbejdede, var det altid en meget hyggelig affære, hvor "staldvagterne" samledes til en ret spontan og lille fest for at diskutere forløbet og det gode samarbejde til samværet med at passe staldene.
Jeg huskede godt én, da staldvagterne kort før jul pludselig dukkede op i en international indsatsstyrke og blev forbløffet over at finde ud af, hvor lidt personale man egentlig skal kunne holde en indsatsstyrke kørende med og så kan. Siden dengang har jeg været fast overbevist om, at hele personalet og især administrationen kun kunne styres med stor succes med en brøkdel af personalet.
For mig var tider som en staldvagt blandt de bedste, og selv i dag kan de stadig give et godt indtryk af den nødvendige størrelse på en administration. Du tager antallet af staldvagter, tilføjer et par specialister, og du har den størrelse, der faktisk kræves til hver administration.
I mellemtiden har tiderne dog ændret sig, og administrationerne kan ikke længere undvære deres egen XXL-version. Så det er en god ting, at forvaltningerne også begynder at gentænke og omdanne dem til fjerntliggende eller lokale arbejdspladser - meget prisværdigt er Initiativ fra borgmesteren i Calw, Florian Kling, som ombygger sit rådhus i overensstemmelse hermed og dermed indfører den rækkefølge i denne forvaltning, som skulle have været standard i enhver forvaltning siden 1990'erne.
Set fra administrative medarbejderes synspunkt har dette endda sin helt egen charme, fordi man kan bruge det til at skjule den respektive XXL-variant af hver administration ret godt i fremtiden og de "klogeste" medarbejdere når så endda at få løn i flere administrationer på tværs af hele republikken på samme tid og bringe brød - dette var tidligere kun muligt for italienske embedsmænd, der arbejdede fuld tid på samme tid og med stor succes i Rom og Sicilien.
Så tiderne ændrer sig, langsomt men sikkert. Oppe og nede i landet finder der staldvagtfester sted overalt og til enhver tid, de største og mest populære er åbenbart i Berlin. Men problemet er, at der møder man alle og enhver undtagen staldvagterne! — de har sikkert arbejdet hjemmefra længe nu og helt uforstyrret.
valg
I går havde jeg igen fornøjelsen af at høre præsidentvalget Europabevægelsen Baden-Württemberg at få lov til at lede. Siden 1981 har denne paraplyorganisation af europæiske foreninger også samlet godt 50 foreninger fra Baden-Württemberg i vores delstat, heriblandt naturligvis de to føderalistiske foreninger Europa-Union og Unge Europæiske Føderalister.
Valg, der går godt, er en udfordring for alle involverede og er medlemmerne allerede blevet stålsat i foreningsarbejdet, er det heller ikke så nemt for den valgansvarlige. Alle involverede ved, hvordan valg foregår, og endnu bedre, hvordan valg kan foregå på andre måder. Så er der det obligatoriske tidspres, da alle involverede allerede har andre deadlines at tage hensyn til.
Og så kan en valgfunktionær regne sig heldig, hvis alle involverede også trækker sig sammen, nemlig så er valgprocesser en bøde og ikke kun et lovpligtigt anliggende. Alt gik meget glat i Europabevægelsen, inklusive et præsidentskifte. Jeg vil gerne takke den gamle formand for hendes engagement og mangeårige tillid. Jeg ønsker den nye formand held og lykke med sit nye embede.
At valg også kan være helt anderledes og så blive en noget større udfordring for en valgfunktionær, det kunne jeg opleve igen lige sidste år. I dette tilfælde spørger enhver valgmand så sig selv, hvorfor han stadig udsætter sig selv for sådan noget, og vælgerne med lidt erfaring ruller bare med øjnene.
Men for virkelig at "skrue op" et valg, har du brug for rigtige fagfolk. Det kan man stadig se i Berlin, hvor næsten ingen ved, hvilket valg der skal genvælges. Selvom alle berlinere burde kunne gøre det uden undtagelse efter mere end 30 års demokrati - faktisk.
