Indlægsfoto: Blitz | © Billede af PIRO på Pixabay
Medarbejdere, der kan arbejde meget på hjemmekontoret, er netop de medarbejdere, der reelt ikke længere er nødvendige.
Her bør du meget hurtigt tænke over, om du kan erstatte sådanne medarbejdere med AI, traditionel software eller organisatoriske tiltag.
Men det betyder ikke, at alle, der sidder på et kontor hele tiden, stadig er uerstattelige. Også her er det vigtigt meget hurtigt at se, om disse arbejdspladser også kan reddes.
Tillæg 19.10.2023
Da jeg fik adskillige negative reaktioner – hvilket var hvad jeg forventede – udvider jeg mine tanker med et par tilføjelser.
Ethvert arbejde såvel som enhver arbejds- og produktionsproces skal løbende kontrolleres. Så gør de respektive jobs selv. Det har vist sig at være en god idé for forvaltninger - noget vi nok ikke længere gør i vores land - at sætte alle arbejdspladser på prøve hvert andet år: mening og formål, udnyttelse og mulighed for at øge effektiviteten.
I mere teknologisk sofistikerede virksomheder skal denne rutinetest udføres hurtigere, selvom en årlig test her har vist sig at være pragmatisk. Hurtigere rutiner er næppe gennemførlige på menneskelige arbejdspladser, i hvert fald fra et menneskeligt perspektiv.
Outsourcing af produktion samt outsourcing af intellektuelt arbejde (f.eks. hjemmekontor) er bestemt en indikation af, at det hele også kan organiseres anderledes, og det respektive arbejde kunne outsources fuldstændigt fra virksomheden - hvilket naturligvis skulle tjekkes ind. rykke.
Stiftelse af nye virksomheder, overtagelse af en afdeling af en anden virksomhed eller opdragelse af en virksomhed til at overtage tidligere aktiviteter for egne og andre virksomheder er nu almindelig praksis.
